Du har opbygget en opstart. Nu, bygg en arv.

Du har opbygget en opstart. Nu, bygg en arv.
Når du kører de daglige aspekter af din virksomhed, er det nemt at bare fokusere på, hvordan du kommer igennem den pågældende uge eller endog den dag. Selv om denne tilgang ofte er en nødvendighed for at komme i gang fra jorden, giver det ikke meget tid til at fokusere på lang sigt. Men mange ønsker at se ud over at bare oprette et firma, de søger at efterlade en varig hyldest.

Når du kører de daglige aspekter af din virksomhed, er det nemt at bare fokusere på, hvordan du kommer igennem den pågældende uge eller endog den dag. Selv om denne tilgang ofte er en nødvendighed for at komme i gang fra jorden, giver det ikke meget tid til at fokusere på lang sigt.

Men mange ønsker at se ud over at bare oprette et firma, de søger at efterlade en varig hyldest. Den eneste måde at forlade en arv på er at tænke lige nu om, hvordan og hvor du vil forlade dit mærke.

Her er fem måder at henvende sig til din virksomhed nu for at forlade en arv senere.

Start med slutningen i tankerne. Definer, hvad der betyder noget for dig på lang sigt og formuler en stor vision. Denne vision er din arv. Hver dag fokuserer på, hvordan dagens skridt får dig og dit hold til ende.

Relateret: Forladelse af en arv

Når du bliver fanget i dramaet i dine kampe i stedet for at fokusere på visionen om dit mål, vil du snyde dig selv for at skabe noget, som vil være tidstesten. Så bor nu med slutningen i tankerne.

Kom straks ud af ukrudtet. At gå hånd i hånd med en stor vision er at få dig i den rigtige mentalitet så hurtigt som muligt. For et betyder det, at du hurtigt kommer ud af de daglige forretningsspørgsmål. Jo før du kan udnytte andres færdigheder til hjælp med opgaver som administration, regnskab, marketing og andre daglige opgaver, som du kan leje, desto bedre bliver du. Tænk på det: Ville Steve Jobs have været så succesfulde, hvis han har brugt sin tid på at forsøge at lave sociale medier og den ugentlige lønningsliste?

At være ude af stand til at afstå fra kontrollen med de daglige opgaver gør dig til en mikromanager og en lille tænker. Legacyer er ikke efterladt af sådanne aktiviteter. Så tænk stort nu og leje det daglige arbejde. Derefter fokusere på din innovative vision.

Ikke ansæt det bedste hold, ansæt det 'mest' hold. Legacy kræver, at egoet har tillid til dig selv, og din ide er afbalanceret perfekt med ydmygtigheden for at være åben for andres forslag og forbedringer.

Relateret: Paul Newman Leaves ial Legacy

Du bliver fantastisk ved at behandle den rigtige feedback på den bedste måde. For at opnå dette har du brug for et hold bestående af dem med & ldquo; mest. & Rdquo; Du behøver ikke det bedste & ldquo; på papir & rdquo; Ansøger til dit sociale mediehold, du har brug for den mest tilsluttede og motiverede. Du behøver ikke den bedste marketingmedarbejder på dit hold, du har brug for den mest forstyrrende tænkning. Hvad dette betyder, er at du se tidligere folks genoptagelser og i stedet se på deres sjæle. Du vil kun have teammedlemmer, der har den mest ånd og motivation at være i din stamme og bidrage til din vision.

irritere og dermed fornemme din vision. Det er ikke nok for en at tale om hans eller hendes vision eller udskrive det og ramme det på kontoret. Du skal gentage og proselytisere din vision til dit team og til verden så meget, at du begynder at forstyrre dig selv.

Når dit hold begynder kærligt at rulle deres øjne, som du nævner i tusind gang, ved den store arv, du bygger, ved du at du er næsten der.

Lad. Et godt benchmark for lederskab er at skabe din arv og derefter træde væk fra det for at sikre, at det fortsætter uden dig. Hvis du forlader og din arv går med dig, så var visionen ikke stor nok.

At skabe en arv stærk nok til, at når du træder ned, drømmen fortsætter, bør du tænke på autonomi og din personlige exitstrategi til enhver tid for at teste svagheder og huller i din store vision.

Relateret: Steve Jobs og de syv regler for succes