Spørgsmål til Spørg før du siger: 'Skat, jeg tror, ​​vi er klar til at franchise'

Spørgsmål til Spørg før du siger: 'Skat, jeg tror, ​​vi er klar til at franchise'
Selvom jeg ikke laver smørbrød hver dag nu, bygger jeg et mærke og hjælper andre med at blive succesfulde. Hvis det ikke er i dit DNA, har du ingen forretningsfranchise. Som en tre-time franchisegiver får jeg mange opkald fra kunder og kolleger til rådgivning om hvornår og hvis de skal franchise. Disse telefonsamtaler og interviews er typisk korte.

Selvom jeg ikke laver smørbrød hver dag nu, bygger jeg et mærke og hjælper andre med at blive succesfulde. Hvis det ikke er i dit DNA, har du ingen forretningsfranchise.

Som en tre-time franchisegiver får jeg mange opkald fra kunder og kolleger til rådgivning om hvornår og hvis de skal franchise. Disse telefonsamtaler og interviews er typisk korte. Efter min erfaring er der tre enkle faktorer, der kan hjælpe dig med at måle succesen eller fiaskoen i din virksomhed som en franchise, og som du er den eneste, der kan svare dem.

Så i stedet for at spilde titusinder af dollars ved at ansætte et konsulentfirma for at vurdere muligheden for din succes som en franchise, tag en fridag og engagere dig i en vis selvrefleksion. Med ærlighed og klar vision vil røgen stige, og du vil vide, om franchisen skal være eller ikke være.

Hvorfor dig, hvorfor nu? Husk det øjeblik, da du kiggede på din ægtefælle og sagde, & ldquo; Skat, jeg tror, ​​vi er klar til at have børn? & Rdquo; Der er en rigtig god tid og en forkert tid til den beslutning. For nogle er det simpelthen ikke i kortene. Ønsker du børn, fordi alle andre gør det? Er du keder dig og leder efter et nyt, spændende eventyr? Eller er der virkelig noget om at opdrage et barn, der passer til din disposition og din partner? Er det økonomisk muligt? Kan du endda svare på hvorfor?

Relateret: At være eller ikke være franchisetager: 3 nøglepunkter at overveje

Det sidste du vil gøre er at springe ind i franchising uden en konkret forståelse for hvorfor du vil gøre det . Når jeg spørger dig & ldquo; hvorfor & rdquo; det er ikke at stubbe dig, men det er et svar, jeg forventer, at alle s skal vide og leve af hele dagen, hver dag. Det kræver en klar forståelse af dit formål, incitament og salg og dine kunders behov. Lad mig ikke afslutte opkaldet efter dette første spørgsmål, der er så meget mere at tale om.

Er der en linje ud af døren? For over et årti siden, da vi åbnede den første Which Wich, var populær efterspørgsel så håndgribelig, at det var næsten overvældende. Vi var på omslag af nationale magasiner, restaurant trafik var non-stop fra åben til tæt, og kunder bad om franchise oplysninger ved skranken. Jeg besluttede at gøre et åbent hus for at invitere dem, der er interesseret i franchising til at pitche deres plan.

Når dit koncept er så attraktivt, at det får masserne til at mødes og rally for en mulighed for at samarbejde, er du et skridt tættere på at have en markedsførbar franchise. På denne måde kan & ldquo; line ud af døren & rdquo; repræsenterer både forbrugernes efterspørgsel og potentielle forretningspartnere til at vokse din virksomhed. Hvis folk er villige til at vente på din tjeneste, i vores øjeblikkelige tilfredsstillelseskultur, er dit næste ansvar at evaluere linjen.Er disse tilbagevendende kunder? Spørger de spørgsmål om at blive involveret? Det er tegn på, at du kan være på vej til en franchise.

Relateret: Vil Franchising nogensinde være lige så sexet som Tech? Subway tænker således.

Har du lagt i tiden? Selvom du er positiv, at du har krydset alle de nødvendige kasser for at etablere din franchise - produktet, populær efterspørgsel og den tidligere franchisesucces til at starte - uden et helt års virksomhedshistorie , data, salgsdokumenter og en klar ide om, hvordan din virksomhed ville fungere i alle fire årstider, er du kun så god som de få måneder, du har været i erhvervslivet.

I betragtning af en franchise inden mindst et helt års forretning er det absolut kriminelt i mit sind. Det er hensynsløst. Uden en historie til at give data om mønstre og udsving i din virksomhed, hvordan kunne du muligvis planlægge for fremtiden?

Franchising er en skalerbar forretning og kun en af ​​de mange måder at dyrke din virksomhed på. Hvis disse tre elementer ikke er der, og du ikke ved hvorfor, hvordan eller til hvilken befolkning du vil målrette mod din franchise, glemmer du bare franchising og fokuserer på at dyrke din virksomhed på andre måder. At tage det åndedrag før du dykede lærte mig uvurderlige lektioner om forretning og folk, og disse lektioner har opretholdt os siden.

Hvis du ikke tager noget andet væk fra dette stykke, skal du ikke lade din virksomhed være blandt de 98 procent, der fejler inden for de første 10 år af deres eksistens. Ved hjælp af denne liste kan du komme til svarene på dine egne spørgsmål.

Er det muligt? Du fortæller mig.

Relateret: Introduktion af Top New Franchises til Watch