Det er en pasform!

Det er en pasform!
Denne historie fremgår af februar 2000-udgaven af ​​ . Tilmeld » Vil du danne et partnerskab for at starte din virksomhed? Forøg dine chancer for succes ved at behandle virksomheden som et puslespil; sæt alle de nødvendige stykker sammen, inden du starter din venture. Darin Gilson arbejdede som en associeret virksomhed hos management konsulentfirma McKinsey & Co.

Denne historie fremgår af februar 2000-udgaven af ​​ . Tilmeld »

Vil du danne et partnerskab for at starte din virksomhed? Forøg dine chancer for succes ved at behandle virksomheden som et puslespil; sæt alle de nødvendige stykker sammen, inden du starter din venture.

Darin Gilson arbejdede som en associeret virksomhed hos management konsulentfirma McKinsey & Co. da han blev kontaktet for at hjælpe grundlæggerne af Campus Pipeline i Salt Lake City. Den unge online-softwarevirksomhed havde skabt et produkt, der forbinder traditionelle intranetsystemer med højere uddannelse med internettet. Gilson forlod McKinsey og kom sammen med Campus Pipeline som præsident og COO, da han så et selskab med så mange muligheder og stykkerne af opstartspuslen på plads. Han tilbyder disse tips til at sammenspille dit eget ial-puslespil:

  • Dit første puslespil skal indeholde en visionær med en god ide; en tekniker der kan oprette din første produktmock-up, prototype eller demo; Enhver, der ved, hvordan man identificerer og håndterer risici og en dygtig kommunikator, der kan nå finansielle støttemodtagere, indledende kunder og dine første interne teammedlemmer. Enkeltpersoner med overlappende evner kan være de bedste valg for at få puslespilene til at passe.
  • Forstå, at stykkerne af dit puslespil vil ændre sig. Et voksende firma har brug for forskellige færdigheder i forskellige faser, og de mennesker, der var nøglebrikker i dit opstartstrin, kan ikke længere passe, når du er i gang. Vær altid på udkig efter nye stykker.
  • Vær villig til at tage dig ud af puslespillet. Din virksomhed kan være din "baby", men når den vokser, skal den udvikle ledelsesmæssige og ledende færdigheder. Vær hensynsløst ærlig over for dig selv: Hvis din forte er opstart, men ikke løbende operationer, være villig til at træde ned eller flytte til side for organisationens skyld. Accepter en ledelsesstilling i virksomheden eller gå andre steder - måske endda starte et andet firma.

Kontaktkilde

Campusrørledning , (801) 485-6500, www. campuspipeline. com.