Hvordan succesfulde mennesker bygger ekstraordinære faglige forhold

Hvordan succesfulde mennesker bygger ekstraordinære faglige forhold
LinkedIn Influencer, Jeff Haden, offentliggjorde dette indlæg oprindeligt på LinkedIn. Professionel succes er vigtig for alle, men stadig succes kan og gør (og bestemt burde) betyde forskellige ting for forskellige mennesker. Men en kendsgerning er universel. Virkelig succes, den slags, der findes på flere niveauer, er umulig uden at opbygge gode relationer.

LinkedIn Influencer, Jeff Haden, offentliggjorde dette indlæg oprindeligt på LinkedIn.

Professionel succes er vigtig for alle, men stadig succes kan og gør (og bestemt burde) betyde forskellige ting for forskellige mennesker.

Men en kendsgerning er universel. Virkelig succes, den slags, der findes på flere niveauer, er umulig uden at opbygge gode relationer. Virkelig succes er umuligt, medmindre du behandler andre mennesker med venlighed, respekt og respekt.

Når alt kommer til alt, kan du være en rig jerk ... men du vil også være en ensom jerk.

Her er, hvor vellykkede mennesker opbygger usædvanligt succesrige forretningsforbindelser:

1. De hjælper uden at blive spurgt.

Det er nemt at hjælpe, når du bliver spurgt. Og de fleste vil. Men nogle tilbyder hjælp, før de er blevet spurgt, selv om det meste af tiden der er lidt hjælp, vil få størst effekt.

Mennesker, der opbygger gode relationer, lægger stor vægt på, så de kan fortælle, hvornår andre kæmper. Så tilbyder de at hjælpe ... men ikke i en general, "Er der noget jeg kan gøre for at hjælpe dig?" vej. I stedet kommer de op på specifikke måder, de kan hjælpe.

Og de gør det ikke fordi de vil opbygge et bedre forhold - selvom det helt sikkert er resultatet - men simpelthen fordi de bryr sig.

2. De tager det ufortjente hit.

En kunde bliver sur. En leverandør klager over dårlig service. En fælles ven føler sig svag. Uanset hvad problemet er, og uanset hvem der rent faktisk er skyld, så træder nogle gange frem til at tage rammen. Hun er villig til at acceptere kritikken eller misbruget, fordi hun ved, at hun kan klare det - og hun ved, at måske bare den person, der er virkelig ansvarlig, ikke kan.

Få handlinger er uselviskere end at tage det ufortjente hit. Og få handlinger bedre cementere et forhold.

Relateret: Hvilke slags mennesker har du med at arbejde med? (LinkedIn)

3. De besvarer det spørgsmål, der ikke blev stillet.

Når relationer er bekymrede, er nominel værdi normalt uden værdi. Ofte vil folk stille et andet spørgsmål end det, de virkelig vil have besvaret.

En kollega kan spørge dig om, hvorvidt han skal undervise i en klasse på et lokalt kollegium; Hvad han virkelig vil tale om, er, hvordan man tager sit liv i en anden retning. En partner kan spørge, hvordan du følte om ideen, han præsenterede under det sidste bestyrelsesmøde; Hvad han virkelig vil tale om, er hans mindskede rolle i virksomhedens løb.

En medarbejder kan spørge, hvordan du opbyggede en succesfuld virksomhed; I stedet for at kysse, kan han være på udkig efter nogle råd og opmuntring - for at hjælpe ham med at følge sine egne drømme.

Bag mange enkle spørgsmål er ofte et større spørgsmål, der går ubeskadiget. Mennesker, der opbygger gode relationer, lytter omhyggeligt for at opdage, hvad der ligger under, så de også kan svare på det spørgsmål.

4. De tænker virkelig på andre.

Folk, der opbygger gode relationer, tænker ikke bare på andre mennesker. De handler om disse tanker.

En nem måde er at give uventet ros. Alle elsker uventet ros - det er ligesom at få blomster ikke fordi det er Valentinsdag, men "bare fordi." Praise hjælper andre med at føle sig bedre om sig selv og lader dem vide, at du tænker på dem (som hvis du tænker på det, er smigrende i sig selv.)

Tag lidt tid hver dag for at gøre noget godt for en person, du kender, ikke fordi du forventes at, men bare fordi du kan. Når du gør det, forbedrer dine relationer næsten umådeligt.

5. De træder op, når de har handlet dårligt.

De fleste mennesker undskylder, når deres handlinger eller ord bliver sat i tvivl.

Meget få mennesker undskylder, før de bliver bedt om - eller endda før nogen bemærker, at de skal.

Ansvarlighed er en vigtig byggesten i et godt forhold. Folk, der tager skylden, hvem siger, at de er ked af det og forklarer, hvorfor de er ked af det, som ikke forsøger at skubbe nogen af ​​skylden tilbage på den anden person ... det er mennesker, som alle vil have i deres liv, fordi de øjeblikkeligt bliver en fejl ind i en bump i vejen frem for en permanent vejspærring.

6. De ved hvornår man skal ringe den tilbage.

Udadgående og karismatiske mennesker er som regel meget sjov ... indtil de ikke er det. Når en stor udfordring dukker op eller en situation bliver stressende, kan nogle mennesker stadig ikke stoppe med at "udtrykke deres individualitet." (Indrøm det: Du kender mindst én person, så forelsket i hans personlighed, han kan aldrig ringe den tilbage.)

Hvem skal opbygge gode relationer ved hvornår at have det sjovt og hvornår de skal være seriøse, hvornår skal de være over toppen og hvornår de skal være usynlige, hvornår skal de tage ansvar og hvornår de skal følges.

Store forhold er mangefacetterede og kræver derfor mangefacetterede mennesker, der er villige til at tilpasse sig situationen - og til folket i den situation.

7. De giver konsekvent ... og modtager lejlighedsvis.

Et godt forhold er gensidigt gavnligt. I erhvervsliv betyder det at forbinde med personer, der kan være mentorer, hvem kan dele information, hvem der kan hjælpe med at skabe andre forbindelser; Kort sagt betyder det at gå ind i et forhold, der ønsker noget.

Den person, der opbygger gode relationer, tænker ikke på, hvad hun vil have; hun begynder med at tænke på, hvad hun kan give. Hun ser at give den bedste måde at etablere et ægte forhold og en varig forbindelse til. Hun nærmer sig at opbygge relationer som om det hele handler om den anden person og ikke om hende, og i processen bygger relationer med mennesker, der følger den samme tilgang.

Med tiden skaber de reelle forbindelser. Og med tiden skaber de rigtige venner.

Relateret: 10 Egenskaber af rigtig fantastiske medarbejdere (LinkedIn)

8.De værdsætter meddelelsen ved altid at værdsætte messenger.

Når nogen taler fra position af magt eller autoritet eller berømmelse, er det fristende at lægge større vægt på deres input, råd og ideer.

Vi lytter til Tony Hsieh. Vi lytter til Malcolm Gladwell. Vi lytter til Seth Godin.

Den fyr, der mows vores græsplæne? Måske lytter vi ikke så meget til ham. (Selvom det klart skal vi.)

Smarte mennesker fjerner indramningen, der følger med kilden - hvad enten det er positivt eller negativt - og overveje oplysninger, råd eller ideer, der udelukkende er baseret på dens fortjenester.

Mennesker, der opbygger gode relationer, rabatter aldrig meddelelsen, fordi de rabat messenger. De ved godt råd er gode råd, uanset hvor det kommer fra.

Og de ved, at gode mennesker er gode mennesker, uanset deres opfattede "status".

9. De starter små ... og er nogle gange glade for at blive små.

Jeg bruger undertiden en Reading Football Club sweatshirt. Checkout kontorist i købmanden opdagede det en dag og sagde, "Åh, du er en Reading supporter? Mit team er Manchester United."

Da jeg er temmelig genert, ville jeg normalt bare nikket og sagde noget uskadeligt , men af ​​en eller anden grund sagde jeg: "Du tror, ​​at Man U kan slå Real Madrid næste uge?"

Han gav mig et stort smil og sagde: "Åh ja, vi vil knuse dem!" (For dårligt var han forkert.)

Nu når jeg ser ham, bøjer han ofte, fra hele butikken. Jeg går næsten altid og snakker lidt om fodbold. Det er så vidt vores forhold sandsynligvis vil gå, og det er okay. I et par minutter overskrider vi kunde / medarbejderforholdet og bliver to personer, der lyser hinandens dag.

Og det er nok, for hvert forhold, dog mindre og muligvis flygtigt, har værdi.

Folk der opbygger gode relationer behandler alle deres relationer på den måde. (Det er en lektion, jeg skal tage til hjertet.)