Hold testosteron: Skal en kvinde have en mand at lykkes?

Hold testosteron: Skal en kvinde have en mand at lykkes?
Dette forskning afslørede interessante holdninger, når det gjaldt mænd og dating, men det fik mig også til at tænke over, hvordan kvinder måske - omend - forvandler sig, dummer sig ned og / eller opfører sig mere som mænd for at lykkes på arbejdspladsen. Udenstående har jo længe brugt assimilationsstrategier til at passe ind i en ny gruppe, få kompetence og endda tjene lederskabspositioner.

Dette forskning afslørede interessante holdninger, når det gjaldt mænd og dating, men det fik mig også til at tænke over, hvordan kvinder måske - omend - forvandler sig, dummer sig ned og / eller opfører sig mere som mænd for at lykkes på arbejdspladsen. Udenstående har jo længe brugt assimilationsstrategier til at passe ind i en ny gruppe, få kompetence og endda tjene lederskabspositioner. Men hvornår går denne indsats i at gå for langt?

Jeg har tidligere skrevet om behovet for ægthed - at være et ægte eller ægte selv. Autentiske mennesker leder mere effektivt og er friere til at skabe og forny. På trods af de dokumenterede fordele ved ægthed møder jeg stadig mange kvinder, der tror, ​​at de skal opføre sig som en mand for at opnå professionel succes. Dette er spild af kvinders naturlige talent. Det fratager også deres arbejdsgivere den fulde værdi af deres bidrag til virksomheden.

Hvordan kan vi effektivt løse dette problem og opmuntre kvinder til at være tro mod dem selv? For at høre et andet perspektiv vendte jeg mig hen til Tanja Rueckert, som leder en nystiftet enhed hos SAP, der arbejder med Things of Things (IoT) og kundeinnovation. Som en kvindelig teknikchef på et manddom-domineret felt er hun godt rustet til at tilbyde forslag til at hjælpe kvindecheferne med at forstå den ægte magt til at være autentiske.

1. Du er dig.

Det vigtigste princip er: Vær dig selv. Forsøg ikke at spille en rolle, og prøv ikke at være nogen, du ikke er. At være alt andet end dit sande selv koster energi, er ikke bæredygtigt og vil ikke hjælpe dig med at vinde på lang sigt, i maraton som er din karriere.

Relativt tidligt i min egen karriere blev jeg tilbudt og accepteret en stilling, der var vil være lidt udfordrende, mindst sagt. Det var et job i et manddom-domineret miljø, og en rigtig god "stretch" mulighed for mig. Jeg tænkte på, hvordan jeg bedst kunne klare det, og i et øjeblik undrede mig over, om jeg skulle handle anderledes - ved at lade ud som om jeg vidste mere, mere åbenlyst eller forsøger at virke hårdere. Ville disse strategier hjælpe mig med at lykkes?

Jeg indså hurtigt, at det forsøger at være andet end jeg, der ville være, ville kræve meget energi: spildt energi, der ville blive bedre omdirigeret til mine bidrag til virksomheden. Endvidere ville det have været meningsløst at ændre hvem jeg var. Jeg var jo godt, hvad jeg gjorde, jeg arbejdede rigtig hårdt og havde et stærkt ønske om at bidrage til et voksende firma.

Relateret: Sophia Amoruso: Succes er en term, du definerer for dig selv

2. Stop med undskyldning for valg, du laver.

Nogle gange føler vi alle, at det er nødvendigt at undskylde for at deltage i en familiebegivenhed, der finder sted i løbet af hverdagen. For eksempel vil du tage tid til at være sammen med dit barn, når han eller hun har en stor begivenhed, som den første dag i børnehaven, selvom den begivenhed betyder, at du ikke kan mødes med din chef. Så det er bare bedre at tage en halvdag ferie, selvom du ved, at du allerede har lagt mere end dine tildelte timer i ugen, og at du vil arbejde så snart du kommer hjem fra begivenheden.

Dette skal stoppe. Vi bør ikke føle sig forpligtet til at undskylde for at tage tid til en vigtig familiebegivenhed. Det er trods alt ikke meningen med "arbejdslivsbalance"?

3. Empati og respekt for mennesker er et vigtigt træk for alle ledere.

For en leder kan evnen til at forstå og empati med medarbejdere være en stor fordel med hensyn til at holde folk engagerede og produktive. Af denne grund må empati aldrig ses som en svaghed hos både kvindelige eller mandlige ledere. Kvinder, der neutraliserer deres følelser, så de kan virke mere "maskulin" virker ufordelagtige. I stedet for at bruge deres empati som en ekstra styrke maskerer de det og spilder naturligt talent fordi de bekymrer sig om, hvad folk tror.

4. Betal det frem: Opmuntre andre kvinder til at være sig selv.

Kvinder har en tendens til at være mere succesfulde, når de lader deres sande sig fremstå både i deres personlige og faglige liv. Vi hjælper dem og vores virksomheder, når vi fremmer enhver mulighed for, at kvinder er selv.

Jeg forsøger aldrig at gå glip af en mulighed for at engagere sig med folk, der arbejder på mit hold. Det er ikke som om vi chatter konstant, men jeg er ligeglad, når nogen har et dårligt familiemedlem eller en personlig krise. Jeg håber, at de er villige til at dele det med mig. Jeg vil også have, at de er de mennesker, de virkelig er - sammen med mig og resten af ​​organisationen. Fordi autentiske mennesker føler sig mere komfortable, er de lykkelige, og vores firma modtager deres bedste bidrag. I den forstand vinder alle.

Relateret: 10 Inspirerende Citater fra Kvinder Forretningsledere