5 Måder at vide, hvis din virksomhed er klar til at franchise

5 Måder at vide, hvis din virksomhed er klar til at franchise
Joe troede altid på sin ide for en frosne yoghurtbar, men i 2011 sluttede han faktisk sit job, lagde sin families besparelser på linjen og åbnede Joe's Fro-Yo. Tre års hårdt arbejde, sene aftener og syv-dages arbejdsdage lærte Joe meget om at køre en opstart, men investeringen blev betalt. I dag er forretningen blomstrende, og sidste år åbnede Joe en anden butik.
Joe troede altid på sin ide for en frosne yoghurtbar, men i 2011 sluttede han faktisk sit job, lagde sin families besparelser på linjen og åbnede Joe's Fro-Yo. Tre års hårdt arbejde, sene aftener og syv-dages arbejdsdage lærte Joe meget om at køre en opstart, men investeringen blev betalt. I dag er forretningen blomstrende, og sidste år åbnede Joe en anden butik. I det seneste har han og hans kone snakket mere og mere om, hvorvidt det er på tide at tage springet i franchising.

Relateret: Hvordan starter jeg en franchise?

De ved at starte en franchise indebærer risiko, men det samme skabte den første Joe's Fro-Yo, og se hvor godt det viste sig. Det er svært at fjerne ideen om franchising - der er så mange penge at lave! De ville være vanvittige ikke at tage en rentabel forretning til det næste niveau og gøre Joe's Fro-Yo nationalt navn ... right?

Ikke nødvendigvis. Hvis du kører en lukrativ start er det tilsvarende at krydse et ukendt hav og finde Treasure Island, og derefter gøre denne forretning til en succesfuld franchise, svarer det til at lancere en raket i dyb rum og landing på Jupiter.Det er muligt, men med begrænsede forsyninger og usikre væddemål må s forstå og acceptere de alvorlige risici, indhente hjælp fra eksperter og forberede sig på en langdistancerejse. Her er fem spørgsmål, de burde stille sig selv undervejs.

1. Kan du klart formulere hvad dit brand er?

At starte en franchise kræver meget mere end et godt forretningskoncept. s bør forstå præcis, hvad deres mærke er og gør, og formulere begrebet og planlægge. Franchises handler om systemisering, så der er brug for solide, organiserede omridser for operationer, kommunikation og metoder for franchisetagere til at tiltrække nye kunder. s skal klart og kortfattet beskrive alle aspekter af branding og drift til alle, fra investorer til potentielle franchisetagere.

2. Kan min virksomhed blive gentaget?

Joe er involveret med forældreorganisationer, hans kirke- og skolesporthold, og begge hans butikker er inden for gåafstand fra to store gymnasier. Før Joe hopper ind i franchising, skal han undersøge, om hans firma kunne være en homerun overalt. Det er nemt for s at undervurdere, hvor meget værdi de personligt tilføjer til virksomheden, men for at et firma skal oversætte til en blomstrende franchise, skal den overleve de daglige udfordringer og gøre det uden sin personlige berøring .

Relateret: Franchise din virksomhed i 7 trin

3. Er jeg villig til at gå sammen med flere eksperter?

Joe er en fantastisk sælger og afbalanceret virksomhedsejer med masser af færdigheder, men en franchisegiver skal delegere. At opbygge et sammenhængende mærke betyder at holde hver franchisetager på samme side med fælles forretningssystemer; og ingen kan gøre det alene. Joe's Fro-Yo vil have brug for eksperter, der specialiserer sig inden for en række brancher, herunder public relations, reklame, grafisk design, udstyr og support, uddannelse og juridiske spørgsmål. Joe skal samarbejde med de rigtige spillere og give andre mulighed for at påtage sig opgaver, samtidig med at man styrer processen sammen med et ledende corporate team.

4. Hvad er den sande pris for franchising?

Før han selv tænker på at komme i gang, har Joe brug for to ting: mange penge og viljen til at miste alt. s bør forvente at have investerende partnere samt en personlig finansiel andel i venture. Omkostningerne vil hurtigt formere sig for brandudvikling, hovede potentielle franchisetagere, kompensere eksperter og især dække advokatsalærer. (Aldrig nogensinde undervurdere de juridiske gebyrer.)

Franchise kan ikke komme ud af jorden uden rigeligt pengestrømme, og hvis franchiseflopsne, kan det hele forsvinde. Folk ser ofte for hårdt ud på den potentielle indtjening uden at overveje det potentielle tab.

5. Er min vision for ekspansion realistisk?

Store drømme er grundlaget for hver triumfhistorie, men de kan nogle gange forårsage økonomisk ødelæggelse. For at franchise skal s være visionære, der tror på deres produkt, men de skal også seriøst undersøge, om deres vision er mulig i den virkelige verden.Franchising kræver forpligtelser på alle tænkelige niveauer over det lange løb. Før Joe tager springet, burde han klare sig i mange års forberedelse, gennemførelse og sene timer. I sidste ende vil han måske foretrække at omfavne sin lokale succes snarere end at blive leder af et stort mærke.

Relateret: Top Franchises du kan starte for mindre end $ 50,000