3 Grunde hvorfor du aldrig vil være super succesfuld

3 Grunde hvorfor du aldrig vil være super succesfuld
Er du ligesom mig, og ønsker dig at tjene flere penge? Ikke at jeg er utilfreds. Fordi jeg ikke er, og forhåbentlig er du heller ikke. Min virksomhed i 10 personer gør det godt. Vi sælger CRM-software og -tjenester. Vores kunder anvender os til at implementere, tilpasse og træne dem om, hvordan de bedst kan bruges af disse systemer.

Er du ligesom mig, og ønsker dig at tjene flere penge?

Ikke at jeg er utilfreds. Fordi jeg ikke er, og forhåbentlig er du heller ikke. Min virksomhed i 10 personer gør det godt. Vi sælger CRM-software og -tjenester. Vores kunder anvender os til at implementere, tilpasse og træne dem om, hvordan de bedst kan bruges af disse systemer. Vi vinder, men jeg vil have mere. Jeg har højere forhåbninger. Jeg har undervisning, realkreditlån og madregninger at betale. Jeg vil spare mere for pensionering. Disse er alle de samme problemer, som du har.

Så hvorfor tjener jeg ikke mere penge? Hvorfor er du ikke? Kigger jeg på mine mere succesfulde kunder tror jeg mindst tre grunde.

Relateret: De 7 træk af succesfulde s

Jeg er ikke en god manager. Har du nogensinde spekuleret på, hvorfor administrerende direktører producerer millioner? Det skyldes hovedsagelig, at de har evnen til at motivere og styre titusindvis af mennesker i den retning, de vil have dem til at gå. Jeg har kunder, der driver virksomheder 20 gange min størrelse med lethed og nåde. De har oprettet organisationsstrukturer og ledelseslag, der er effektive. Deres medarbejdere elsker dem og arbejder hårdt. De inspirerer, leder, lytter og sympatiserer. De kan være hårde. De kan være retfærdige. De handler om mennesker.

Jeg er ikke. Jeg er ikke i stand til at styre den slags organisation. Jeg kan næppe holde kontrol over de 10 personer, jeg fører tilsyn med. Jeg ved, at de ikke er så produktive som de kunne være. Jeg kan godt lide at gøre, ikke klare. Jeg har lidt tålmodighed. Jeg har ikke empati. Jeg kan godt lide dem alle, men jeg er ikke interesseret i deres problemer. Jeg vil bare have, at de skal gøre deres arbejde. Dette er ikke lederskab. Dette er næppe ledelse. Og jeg lider på grund af det. Er du den samme?

Jeg er ikke grådig nok. Jeg har en meget lavere tærskel af acceptabel rigdom end andre virksomhedsejere, der er mere økonomisk succesfulde. Jeg stræber ikke efter at få millioner i banken og egne masser af huse, dyre biler og private fly. Jeg vil nok have det godt, at have en god middag, når jeg vil eller en god ferie med min familie uden at tænke på det.

Relateret: Sæt dig selv på vej til succes med disse 5 principper

Så længe ESPN er i gang og der er øl i huset, er jeg ret tilfreds med livet. Jeg er også sådan i min virksomhed. Jeg hule let. Jeg praler ikke for de få ekstra bukke. Jeg er ikke så aggressiv, som jeg kunne være at lukke den næste aftale, knuse konkurrencen eller gøre det strategiske erhvervelse. Jeg er ikke sandblå. Jeg er bare en lille virksomhedsejer.

Efter min mening er jeg mindre tilbøjelig til at tage store risici. Hvilket betyder, at jeg er mindre tilbøjelig til at høste store belønninger. Jeg gør ingen undskyldninger. Jeg har et godt hjem liv og en dejlig lille virksomhed. Men de fyre læser du om, hvem der laver millioner?De risikerede. De ofrede. Mange af dem valgte grådighed over andre ting i livet. Og nogle af dem fik de ønsket. Er du grådig nok til at få det du vil have? At ofre

Jeg stopper ved passende. Jeg forsøger at gøre mit bedste arbejde. Men nogle gange er mit bedste ikke altid det bedste. Jeg kunne investere ressourcer i at gøre bedre implementeringer, træne bedre og skabe bedre CRM-systemer til mine kunder. Nogle mennesker stræber efter at altid være bedre, fordi der altid er plads til forbedringer. Mig? Jeg stopper ofte godt nok. Det får jobbet gjort. På den måde kan jeg komme hjem til min familie til mit liv til ESPN.

Dette er ikke en undskyldning. Det er en livsstil. At have denne holdning er, hvad adskiller mig fra dem, der virkelig ændrer verden og potentielt tjener mange penge i processen. Stopper du ved passende? Er det godt nok bare godt nok til dig?

Disse grunde er ikke altid rigtige. Nogle gange finder en fyr sig selv i en vigtig ledelsesposition ved en tilfældighed, eller folk med ringe interesse for penge falder i en bådbelastning af kontanter. Nogle gange spekulerer du på, hvordan den middelmådige italienske restaurant kunne være så vellykket i alle disse år, og du indser, at det er bare held og lykke. Men for det meste har folk, der er økonomisk succesfulde i deres virksomheder, opnået denne succes med god grund. Nå, mindst tre gode grunde.

Relateret: De reelle grunde kunder køber fra dig