10 Ting, jeg ønsker, jeg vidste, før jeg blev en iværksætter

10 Ting, jeg ønsker, jeg vidste, før jeg blev en iværksætter
At arbejde som senior vicepræsident for et Fortune 100-firma og køre IT-tjenester til 48.000 slutbrugere på globalt plan var et hårdt arbejde. Det var lange timer, masser af pres og vanskelige kunder. Men selv om det ikke var noget i forhold til at gå ind i søjlerne og starte min egen virksomhed. Her er 10 ting, jeg kunne ønske jeg havde kendt før jeg startede, da det ville have hjulpet mig bedre forberedt på de vigtige første få år i mit liv.

At arbejde som senior vicepræsident for et Fortune 100-firma og køre IT-tjenester til 48.000 slutbrugere på globalt plan var et hårdt arbejde. Det var lange timer, masser af pres og vanskelige kunder. Men selv om det ikke var noget i forhold til at gå ind i søjlerne og starte min egen virksomhed.

Her er 10 ting, jeg kunne ønske jeg havde kendt før jeg startede, da det ville have hjulpet mig bedre forberedt på de vigtige første få år i mit liv.

1. Opret ikke nye produkter, løser problemer.

Toogfyrre procent af produktlanceringer fejler, fordi der ikke er behov for produktet. Det er rigtigt 42 procent fejler, fordi ingen ønsker produktet.

Så i stedet for at forsøge at udvikle nye og vidunderlige produkter for at søge problemer at løse. Hvor der er et problem, er der et behov.

2. Glem at være en succes i løbet af natten.

Selv de virksomheder, der blev betragtet som de hurtigste overnattende succeser, Amazon og Yahoo, tog mindst tre år at komme derhen, og de fleste virksomheder tager op til 10 år at virkelig gøre det. Så hvis du er målet, er at være den næste milliardær start-ejer, så skal du være forberedt på et langt træk.

Relateret: 6 Tegn du ikke klar til skib

3. Fokus på dine styrker, ikke dine svagheder.

Din succes kommer fra dine styrker, så sørg for at størstedelen af ​​din tid er fokuseret på dette område. Vi har alle svagheder, men enten outsourcer disse områder eller ansætter nogen til at tage sig af det for dig. Fokus på dine svagheder tager dig væk fra det, du er bedst til og ikke bruger din tid.

4. Få det rigtige hold omkring dig.

Vi kan ikke gøre alt på egen hånd; vi har brug for hjælp, men vi skal sørge for, at vi får den rigtige hjælp. Tyveogtusind procent af start-ups, der fejler gør det, fordi de havde det forkerte hold på plads. Så tag den nødvendige tid til at evaluere det hold, du har brug for, og ansæt det bedste folk du kan.

5. Hvis du vil mislykkes, fejler du hurtigt.

Fejl er en del af processen, ikke kun bør du forvente det, men du bør planlægge det. Den bedste tilgang til fejl er at svigte hurtigt, tilpasse og prøv igen. Et af de værste ting vi kan gøre er at svigte langsomt, håber desperat at tingene vil vende om. Du skal hurtigt lære, hvad der virker, og hvad der ikke skal stoppes.

6. Forstå din værdi proposition.

Hvis du ikke forstår dit værdipapir, gør du det praktisk umuligt for folk at købe fra dig, fordi de ikke ved, hvad det er, du sælger.

Relateret: The Sandhed om skib, der ikke nævnes næsten nok

Den enklere og klarere du kan beholde, jo lettere vil det være for folk at bestemme, at de har brug for dine tjenester.

7. Kend din kunde.

Jeg er overrasket over hvor mange s kamp med at definere, hvem deres ideelle kunde er, selv inkluderet. Hvis du ikke kender svaret på dette simple spørgsmål, gør det markedsføring umuligt. Jo strengere du kan definere dette, desto mere målrettet og vellykket kan din markedsføring være, og det vil føre til mere salg.

8. Ikke alle kunder har det rigtige for dig.

Vi har alle hørt, at "kunden altid har ret", og selvom det er godt at vide, er det mere vigtigt at vide, at "ikke hver kunde er den rigtige kunde." Vi bør ikke være bange for at brand kunder, hvor besværet med at håndtere dem mindsker lønsomheden, eller hvor indsatsen involverer opvejer fordelene. Ligesom der er dårlige produkter og virksomheder, er der også dårlige kunder, og vi skal lære at det er okay at lade dem gå og fokusere på at finde de rigtige kunder.

9. Lær af andres fejl.

Fejl er gode læringsmuligheder, men vi behøver ikke nødvendigvis at gøre dem alle for at lære af dem. Otteogtreds procent af start-ups fejler, så undersøg hvad der forårsagede dem at fejle og sørg for at tage de nødvendige skridt for at undgå at falde i samme fælder, det kan spare meget tid, penge og stress.

Relateret: 8 skibslektioner, der modvirker det du har lært

10. Ingen salg, ingen forretning.

Salget er som ilt, og uden dem dør vi, det er så simpelt. Det er så meget nemt at blive fanget i produktdesign, marketing, planlægning, rekruttering, branding mv., Men vi skal huske, at vi er i erhvervslivet for at tjene penge og tjene penge, vi har brug for salg. Virksomheden udvikler sig ikke bare fordi vi har nogle gode ideer, produkter eller tjenester.

Mens mange af disse ting virker så indlysende nu, var det ikke tilfældet, da jeg startede.

Arbejde i 25 år i en Virksomhedsmiljø var ikke det bedste forberedelse til at være en, og forståelsen af ​​disse ting ville have sparet en masse tid og kræfter og ville have hjulpet mig til at gå meget hurtigere.

Hvad ønsker du, at du havde vidst, da du først startede?